На федеральной территории «Сириус» стартовал юбилейный V форум RUVIERA Hotel Business Week. Более тысячи отельеров, экспертов и туристических операторов со всей страны собрались на площадке Университета «Сириус», чтобы совместно проложить путь к развитию гостиничной отрасли и её компонентов.
С приветственным словом к участникам обратились заместитель руководителя аппарата администрации федеральной территории «Сириус» Сергей Михайлов и заместитель руководителя аппарата Совета федеральной территории «Сириус» Валерия Григорьева. Они отметили, что уже несколько лет наблюдается стремительный рост внутреннего туризма, повышается уровень сервиса, появляются новые форматы размещения, внедряются цифровые решения. Данный процесс заметен и на примере федеральной территории, которую за 2024 год посетили около 2 миллионов туристов, а по итогам 2025 года ожидается рост ещё на 200 тысяч гостей. По словам Сергея Евгеньевича такая тенденция возникает в том числе благодаря развитию и строительству новой инфраструктуры — современных отелей и уникального Концертного центра.
Егор Грузинов, генеральный директор компании «Кампус.ФТ», которая развивает бренд Sirius Hotels, выступил на отраслевом форуме и представил формулу прорыва для индустрии гостеприимства. Она основана на синтезе управления, девелопмента и стандартов. Ключевой площадкой для применения этой модели станет федеральная территория «Сириус». «Я вернулся сюда, чтобы работать на благо уникальной экосистемы», — подчеркнул Грузинов. — «Сириус» для нас — это национальный символ прорыва, инноваций и возможностей, где мы создаем умный туризм будущего». Представленный подход будет тиражироваться на всю страну, задавая новые стандарты отрасли.
Особое внимание Сириуса в развитии индустрии гостеприимства уделено комплексной подготовке кадров. Эксперты одной из крупнейших сетей отелей в России — Sirius Hotels — и Колледж Университета «Сириус» представили целостную модель, где образование, бизнес‑практика и технологические инновации работают как единый механизм. В рамках деловой программы участники обсудили, как преодолеть разрыв между теорией и практикой. Основная идея — выстраивать долгосрочное партнёрство с учебными заведениями, пересматривать методики обучения и активно вовлекать студентов в реальные операционные процессы. Такой союз выгоден обеим сторонам: будущие специалисты получают актуальные знания и опыт, а компании — мотивированных сотрудников и свежие проектные решения, которые можно интегрировать в стратегию развития.
Операционный управляющий отеля Delta Sirius Роман Гончаров, который также входит в аттестационную комиссию колледжа и преподаёт программы дополнительного образования, поделился опытом создания комплексной модели партнёрства. Он подчеркнул, что подготовка руководителей предшествует обучению студентов: только так можно обеспечить качественное наставничество и передачу лучших практик. Роман Михайлович уделил особое внимание «банку идей» — механизме, позволяющем собирать и внедрять предложения сотрудников для развития объектов.
«Мы подходим к процессу подготовки кадров, как к живой экосистеме. Здесь опыт наставника и инициатива студента взаимно усиливают друг друга. Когда руководитель умеет не только управлять, но и вдохновлять, а студент получает возможность предлагать решения и видит, как они внедряются, — тогда стандарты перестают быть текстом на бумаге, они становятся естественной частью работы. И проекты студентов в этой системе — не учебные упражнения, а первые шаги настоящих профессионалов, вносящих вклад уже сегодня», — подытожил операционный управляющий Delta Sirius.
Особенности образовательного процесса осветила Маргарита Минулина, преподаватель Колледжа Университета «Сириус» и финалист конкурса «Мастера гостеприимства». Она обратила внимание на важность учёта специфики поколений Z и Альфа: современные методики должны сочетать традиционную экспертизу с цифровыми инструментами и интерактивными форматами. Не менее важно синхронизировать учебные программы с реальными запросами рынка, которые и предоставляет отель-партнёр.
Инновационный вектор обсуждения задал Илья Зеленин, операционный управляющий гостиницы Omega Sirius и эксперт Федерации ревизоров гостеприимства. Он представил кейсы внедрения технологических решений в отельной сфере. В качестве примера были приведены результаты интеграции системы оценки и развития профессиональных навыков на основе иммерсивной окулографии — технологии, позволяющей анализировать внимание и реакцию сотрудников в реальных рабочих сценариях. Разработчиком продукта является резидент Инновационного центра «Сириус» — компания «Сирин». Генеральный директор Денис Гусев объяснил участникам, как разработка его команды ускоряет и улучшает процесс микрообучения сотрудников с привязкой к конкретному объекту размещения. В дни форума в отеле Omega развёрнута демонстрационная площадка, чтобы участники имели возможность лично испытать систему на собственном опыте.
Таким образом, участие «Сириуса» в форуме «Рувьера» обозначило чёткую перспективу: для обеспечения устойчивого развития туристической отрасли необходима слаженная работа образования, гостиничного бизнеса и передовых технологий. Представленные модели — от партнёрства с колледжем до иммерсивных методик — не просто задают новые стандарты подготовки кадров, но и формируют основу для долгосрочного роста индустрии гостеприимства.
